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如何做好活動策劃

發(fā)布者:編輯部   發(fā)布時(shí)間:2018-11-26 22:21:36  來源:文芳閣軟文發(fā)布平臺  閱讀量:5604

本篇文章2423字,閱讀大概需要4分鐘

 
 
  一、小活動的定義及其作用
  小的個人活動是指具有小時(shí)間跨度和內(nèi)容、的單個活動。它直接作用于協(xié)會的內(nèi)部成員。雖然活動不強(qiáng),但“影響”很小,但效果不容小覷。在中小型活動中可以看到小型活動,通過這些活動,您可以充分挖掘協(xié)會的潛力,并發(fā)現(xiàn)人才、利用人才。
  二、小事件計(jì)劃
 ?。?)確定活動的目的。該協(xié)會的小型活動的一般目的是提高協(xié)會成員的質(zhì)量,使他們“有收入”;通過活動可以增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力,促進(jìn)協(xié)會內(nèi)部建設(shè)的發(fā)展。如果活動正確定位,則只能計(jì)劃高質(zhì)量的活動。
 ?。?)認(rèn)真規(guī)劃。無論活動如何,都應(yīng)提前制定切實(shí)可行的計(jì)劃。在實(shí)施活動之前,有必要考慮所有步驟,仔細(xì)規(guī)劃每個步驟,每個程序,然后一步一步地進(jìn)行,并有序地進(jìn)行以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
 ?。?)做好充分準(zhǔn)備。為了使活動取得圓滿成功,必須做好充分準(zhǔn)備,確保根據(jù)崗位責(zé)任制的要求,人力資源的實(shí)力和時(shí)間,體貼,周到,井井有條。
  三、操作實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)注意的問題
  1、小活動雖小,但“五件事”,小活動是大活動的縮影。他還需要我們仔細(xì)計(jì)劃并認(rèn)真對待,因?yàn)闊o論事件規(guī)模大小,沒有人愿意這樣做。
  2、小型活動的創(chuàng)造力需要集思廣益,共同發(fā)揮集體智慧和研究與討論。只有這樣,我們才能根據(jù)協(xié)會成員的要求,計(jì)劃各種、多彩的、新穎高效的活動。
  3、形式的小活動、內(nèi)容不是太難,必須控制在協(xié)會人員容量、能量的時(shí)間和社區(qū)可以承擔(dān)的資金范圍。
  4、不能經(jīng)常舉行小事件,因?yàn)檫^頻活動,一方面質(zhì)量不保證,另一方面,聯(lián)想的活動必然會影響協(xié)會成員做其他事情,如作為學(xué)習(xí)、約會、周末回家,這么長時(shí)間,因?yàn)榛顒拥⒄`了他們太多的時(shí)間,也會“勉強(qiáng)切愛”,這是為時(shí)已晚。
  如何規(guī)劃大型活動
  一、的大事件的定義大型活動是一個有目的的計(jì)劃、系統(tǒng)地組織了大量的人參與社會協(xié)調(diào)活動。這個定義必須掌握三個重要概念:
  1、大型活動必須有明確的目的。大規(guī)模事件通常消耗大量資源,包括人力、材料,這是大規(guī)模事件的目標(biāo)。沒有目的就不可能花錢去做活動,目的不明確,不值得。
  2、一切都應(yīng)該有計(jì)劃,大型活動也不例外,需要更加苛刻的計(jì)劃。
  3、從程序的角度來看,大型活動的規(guī)劃和實(shí)施通常涉及以下步驟:
  第一個、項(xiàng)目。它是將活動確定為項(xiàng)目。
  第二次、進(jìn)行了調(diào)查和可行性研究??尚行匝芯渴且粋€非常重要的工作步驟。該研究的范圍包括校園對大型活動的適應(yīng)性,包括校園環(huán)境的適應(yīng)性和活動范圍。財(cái)務(wù)適應(yīng)性、效益的可行性。從效率的角度來看,是否可以通過此類活動來節(jié)省我們的促銷費(fèi)用?例如,戶外活動應(yīng)考慮天氣條件,野外活動應(yīng)考慮更多的安全設(shè)施,等等。這些是我們想要進(jìn)行可行性研究的領(lǐng)域。
  第三個、改進(jìn)主題并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造力。
  第四個、程序演示。
  1、成立了一個籌備小組,并舉行了籌備會議。該活動的總體規(guī)劃由籌備組成員進(jìn)行。活動涉及的工作最后分為幾個部分,如宣傳、外展、項(xiàng)目準(zhǔn)備、程序,每個工作由負(fù)責(zé)人選擇。
  2、根據(jù)籌備會議的精神,認(rèn)真制定活動計(jì)劃作為工作指南。所有行動必須原則上按照活動計(jì)劃進(jìn)行。同時(shí),打印并綁定有關(guān)活動的基本信息,例如活動計(jì)劃。預(yù)訂,確保有責(zé)任人掌握,這有利于活動的有序進(jìn)行。
  3、每個子項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,組織自己的團(tuán)隊(duì)成員上班,明確分工,明確責(zé)任,平等權(quán)利,但負(fù)責(zé)人應(yīng)以會議或研討會的形式及時(shí)溝通和聯(lián)系、統(tǒng)一,所以為了及時(shí)了解活動的進(jìn)展情況,并向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為在自身經(jīng)驗(yàn)和能力范圍內(nèi)無法解決的問題提供援助要求。
        4、最后一點(diǎn)是總結(jié)改進(jìn)。對于協(xié)會的活動,我們必須不斷總結(jié)的反映,以便我們有一定的模式,突破和創(chuàng)新,而不是總是在例行公事中轉(zhuǎn)身。不要動腦筋,不要創(chuàng)造學(xué)生喜歡看的新活動,社區(qū)活動也會缺乏吸引力、缺乏新的想法。為了使社區(qū)充滿活力,我們必須解放思想,實(shí)踐探索,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新。這樣一個社會將充滿活力,活動將聚集人心,聚集人心。協(xié)會的道路將越來越廣泛。
  三、操作實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)注意的問題
  1、執(zhí)行必要的實(shí)時(shí)模擬。從經(jīng)驗(yàn)來看,我們應(yīng)該高度重視計(jì)劃的實(shí)時(shí)模擬。我們已經(jīng)看到一些協(xié)會活動,有這樣的問題:計(jì)劃很好,但由于缺乏演練或排練,在操作過程中存在許多問題,與原始精神相反或未達(dá)到原有水平。因此,在確定了原則計(jì)劃之后,需要進(jìn)一步的現(xiàn)場模擬。
  2、實(shí)現(xiàn)了操作程序的管理。項(xiàng)目管理是一種科學(xué)的管理意識。只有程序化實(shí)施才能標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。因此,在設(shè)計(jì)的實(shí)施中,重要的是設(shè)計(jì)規(guī)范程序的操作,這實(shí)際上是對活動細(xì)節(jié)的把握和處理。 
  3、程序培訓(xùn)。在大型活動中,為了保證參加者的素質(zhì),進(jìn)行培訓(xùn)尤為重要,這不僅可以保證活動的質(zhì)量,還可以極大地調(diào)動參與者的積極性,從而具有重要意義。參加活動的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)和自我。質(zhì)量的提高,而不是最終的贏或輸,對于維護(hù)社區(qū)的聲譽(yù)和影響力更為重要。例如,音樂愛好者協(xié)會、舞蹈協(xié)會、流行吉他俱樂部、演講和辯論協(xié)會、球俱樂部可以在活動期間舉行,而培訓(xùn)也有培養(yǎng)活動人員的意義,如果涉及的工作如果人們不了解整體規(guī)劃意圖,他們將無法為規(guī)劃和實(shí)施大型活動提供建設(shè)性的勞動。因此,有必要對計(jì)劃中的員工進(jìn)行培訓(xùn),只有知識才能用于培訓(xùn)。這些通常由講座、進(jìn)行,該講座專用于簡單高效。
  四、規(guī)劃技巧
  在規(guī)劃方面,我談到了兩個技術(shù)問題。一個是計(jì)劃的“眼睛”。這種“眼睛”的概念源于文章的“文學(xué)眼睛”或歌唱的“歌唱”。大規(guī)模的活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個美好的地方,如文學(xué)的眼睛,歌曲,以及我們活動的眼睛。這一時(shí)間往往是我們創(chuàng)造性大型活動過程中應(yīng)該考慮的關(guān)鍵問題。它必須有一個高潮和一個美妙的地方,表達(dá)這個活動更具傳播性,關(guān)鍵是看這個高潮是否是好的設(shè)計(jì)?如果活動理念的核心是什么呢?這應(yīng)該是關(guān)鍵。

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