無論是直接提案還是比較草案，戰(zhàn)略的任務(wù)都應(yīng)該通過生動的思考引入，以便草案能夠通過，至少建立客戶對總體方向和核心內(nèi)容的認(rèn)可。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略性和快速識別，該計劃本身需要具有高度的意識形態(tài)并帶入情境化。除了普通的流線型書寫風(fēng)格，您還需要掌握一些基本要領(lǐng)。

　

　　1、理解客戶意圖并建立中心思想

　　活動需要達到什么樣的效果，以及需要什么樣的意圖才能給受眾留下深刻印象，以便活動能夠在現(xiàn)場實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。分析活動對象的需求和關(guān)注點已成為主要方面。例如，公司的年會主要針對公司的內(nèi)部員工。員工希望在年會上獲得或關(guān)注的因素可能是嘉年華、獎勵、幸運等等，那么應(yīng)該快樂地發(fā)布相應(yīng)的主題思想。例如，經(jīng)銷商的年會，那么具有更多內(nèi)容的溝通和溝通獎勵，通常公司只是單方面輸出公司的決策政策，具有更多的自身利益，效果無法得到期望，這種形式往往是讓參與者感到不滿。創(chuàng)建品牌所有權(quán)和榮譽年度會議的氣氛是激發(fā)每個經(jīng)銷商自豪感的關(guān)鍵。參與者很自豪能成為該品牌的一員，會議可以受到激勵的啟發(fā)。另一次小規(guī)模動員會議也需要技巧。被邀請的對象往往具有一定的自我和優(yōu)越感。因此，掌握會議的節(jié)奏，調(diào)動參與感更為重要，在封閉的環(huán)境中，事實上，人的情緒受到軟硬環(huán)境的強烈影響，壓迫或放松的環(huán)境將直接影響到建立和撤回對象的內(nèi)部防線。因此，無論是主題的設(shè)定還是軟硬環(huán)境的創(chuàng)造，都需要更加微妙和自然的方式。

　　2、深入生動的視圖層

　　概念或主題形式，為了獲得客戶識別，這在戰(zhàn)略制定中特別重要，策略前奏將決定程序的所有后續(xù)內(nèi)容的通過率。在闡述核心理念之前，高度洞察力和概括性將迅速將客戶的思維融入到計劃的思考中。當(dāng)然，前提是對客戶的意圖進行深入分析，總結(jié)客戶的潛意識或我們的想法。性別的改進在提案中表達為主旨。其中，負方法、的類比法、介紹方法構(gòu)成了一種論證方法。

        3、創(chuàng)造力無處不在，總是接近主題

　　活動的各種活動的創(chuàng)造性的基本要求是使參與者感興趣或更新穎和有趣。這些不同鏈接的創(chuàng)意形式需要與主題或主線緊密相關(guān)。例如，如果創(chuàng)作的主題是戰(zhàn)前會議，那么軍隊中的要素和戰(zhàn)爭中的事件應(yīng)該盡可能地被挖掘出來。例如，創(chuàng)作的主題是海洋時代，海盜船等，應(yīng)該試著找出可以使用的東西。當(dāng)然，也有廣泛的主題，例如只是為了表達氣勢，對sprint的各種速度感覺的參考，如“sprint 2018”可能成為一個元素。即使它很寬泛，也應(yīng)該通過比較單詞與關(guān)聯(lián)或更具象征性的特征來盡可能地表達。具有關(guān)聯(lián)的詞匯相對容易擴展，并成為每個鏈接的子主題。