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商業(yè)計劃書的七大要點以及七大禁區(qū)

發(fā)布者：編輯部   發(fā)布時間：2018-12-02 22:39:54  來源：文芳閣軟文發(fā)布平臺  閱讀量:3380
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本篇文章390字，閱讀大概需要1分鐘

　　
　   七大要點
　　1、力求簡潔明了。
　　2、關(guān)注市場，講述事實和數(shù)據(jù)，
　　3、解釋為什么潛在客戶會為您的產(chǎn)品或服務(wù)付費。
　　4、從客戶的角度考慮問題，并提出引導(dǎo)他們進(jìn)入銷售系統(tǒng)的策略。
　　5、在腦海中形成一個相對成熟的投資退出策略。
　　6、充分說明為什么您和您的團(tuán)隊最適合這樣做。
　　7、宣布公司的目標(biāo)。
　　七大禁區(qū)
　　1、過分樂觀地看待產(chǎn)品/服務(wù)的前景，產(chǎn)生一種不信任感
　　2、數(shù)據(jù)無法令人信服，例如取出一些遠(yuǎn)離行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。
　　3、定位是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。
　　4、對競爭和忽視競爭威脅沒有明確的理解。
　　5、進(jìn)入的選擇是一個擁擠的市場，試圖后來出現(xiàn)。
　　6、避免含糊不清或未經(jīng)證實的陳述或陳述。例如，不要只說"的銷售額將在未來兩年翻兩番。"或在沒有詳細(xì)說明的情況下，"會增加生產(chǎn)線。"等等
　　

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標(biāo)題:商業(yè)計劃書的七大要點以及七大禁區(qū)    

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