大多數(shù)目前的家居裝修公司從小就開(kāi)始這樣做。當(dāng)然，有些人可能會(huì)變得更大，可能是因?yàn)樗麄兏绲刈龅搅瞬⑶艺紦?jù)了當(dāng)天的光。然而，也有許多公司早些時(shí)候開(kāi)始，但他們無(wú)法這樣做。這么大的差距是什么原因造成的？

　　能夠成長(zhǎng)的公司必須至少具備以下條件：

　　1、公司可以繼續(xù)培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，相比其他公司有自己的優(yōu)勢(shì)，至少是不同的地方?；蛘咴诠镜膶?shí)力或公司的設(shè)計(jì)能力或公司的工程質(zhì)量或公司的品牌推廣中，只有形成優(yōu)勢(shì)，才能很好地打動(dòng)客戶。

　　2、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢(shì)，家裝是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人，更不用說(shuō)建筑工人，只有從企業(yè)的角度來(lái)看，我們必須有優(yōu)秀的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才，目的是確保公司保證設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以說(shuō)話（當(dāng)然，廣告也可以吸引顧客）；我們必須擁有能夠給客戶留下深刻印象的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、以方便客戶簽約，他們可以抓住前來(lái)咨詢的客戶。與此同時(shí)，我們還需要能夠開(kāi)展廣告策劃策劃者，他應(yīng)該能夠設(shè)計(jì)出能夠給客戶留下深刻印象的廣告詞（媒體廣告詞和傳單、網(wǎng)站等）。

　　3、公司應(yīng)該敢于投資宣傳，一家不推廣的公司，不可能做大不了。就像褪黑激素一樣，它是基于產(chǎn)品嗎？我不認(rèn)為這是確切的，但是由于其從中央電視臺(tái)到臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐膹?qiáng)烈廣告活動(dòng)。我們做家居裝飾，我們也要做宣傳，宣傳的目的有三個(gè)方面，一個(gè)是讓客戶知道我們的存在，如果客戶甚至不知道我們公司的名稱(chēng)，他怎么敢敢交到家里改善我們？第二是讓客戶了解我們的優(yōu)勢(shì)，只要客戶會(huì)被我們的優(yōu)勢(shì)所吸引，所以很容易主動(dòng)。如果我們的優(yōu)勢(shì)足夠明顯，那么簽約率將會(huì)提高，其他人只能為10位客戶簽署2份，而我們可以為10位客戶簽署4份。

　　事實(shí)上，在完成這三件事之后，我們可以在本地迅速擴(kuò)展。當(dāng)然，公司有更多的擴(kuò)展條件，但對(duì)于前期開(kāi)發(fā)的家居裝修公司來(lái)說(shuō)，做這三件事可以產(chǎn)生良好的效果。

　　2、結(jié)合你的實(shí)際情況，建議你采取“社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)”的方式，所以資金需求不是很大，效果往往不錯(cuò)，一個(gè)關(guān)鍵社區(qū)要做，在每個(gè)小區(qū)形成“簽約規(guī)模效應(yīng)” “這將非常好。目前，你真的做了很多家裝，這相當(dāng)于沒(méi)有入手。因此，在進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，您必須以有序的方式進(jìn)行。根據(jù)“零突破（不賺錢(qián)）——小規(guī)模（少賺）——大規(guī)模（真錢(qián)）訂單，不要考慮在開(kāi)始時(shí)賺很多錢(qián)。

　　3、至于人員，推銷(xiāo)員不可能立即全部招聘，并且要做長(zhǎng)期準(zhǔn)備。建議先雇用一名企業(yè)高管，他最好負(fù)責(zé)招聘（他可能會(huì)挖一兩個(gè)人來(lái)支持他的工作）。如果業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)正在這樣做（至少5人或更多，否則一些銷(xiāo)售人員不會(huì)形成公司內(nèi)部的氣氛，銷(xiāo)售人員會(huì)感到缺乏信心），我們必須找到一種方法來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗，而不是使用一個(gè)人分散，逃跑的效果不是太好，或社區(qū)運(yùn)作的重點(diǎn)。

　　對(duì)于整個(gè)家裝營(yíng)銷(xiāo)模式，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷(xiāo)售到概念營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。作為家居裝飾行業(yè)，如何在、領(lǐng)域有效開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)非常重要，現(xiàn)在如何將上述營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)用于家居裝飾行業(yè)進(jìn)行分析。

　　概念營(yíng)銷(xiāo)基于一些有形或無(wú)形產(chǎn)品。借助現(xiàn)代媒體技術(shù)，將新的消費(fèi)觀念推廣到消費(fèi)者，賦予企業(yè)或產(chǎn)品豐富的想象力或特定品味和社會(huì)定位。一種營(yíng)銷(xiāo)策略，吸引消費(fèi)者的注意力和認(rèn)可度，最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的需求。

　　作為家居裝飾行業(yè)，如何從設(shè)計(jì)、建設(shè)、材料開(kāi)展概念挖掘，應(yīng)該跟隨消費(fèi)者需求的變化趨勢(shì)，引入新的消費(fèi)觀念，并利用流行的宣傳媒體來(lái)促進(jìn)消費(fèi)。產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望的概念。

       1、設(shè)計(jì)為了提出新的設(shè)計(jì)理念并注入新的設(shè)計(jì)元素，這些新概念和元素應(yīng)該來(lái)自何處？這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)規(guī)劃者共同挖掘。專(zhuān)注于國(guó)際和行業(yè)領(lǐng)先公司的國(guó)際、設(shè)計(jì)趨勢(shì)和進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、施工業(yè)主非常關(guān)注施工過(guò)程，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)家居安心。這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)非常值得考慮，必要的流程記錄，幫助公司樹(shù)立品牌形象，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。如何記錄這種消費(fèi)的過(guò)程，你可以采取照片的形式，或者你可以采取短片記錄方法。對(duì)過(guò)程的管理進(jìn)行了監(jiān)控，因此業(yè)主也關(guān)注另一個(gè)問(wèn)題，即工人的素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保證。如何推廣公司的優(yōu)秀員工，這不是他們自己工作的問(wèn)題。作為裝飾公司，他們應(yīng)該為自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳，舉辦一些技能比賽等項(xiàng)目，并宣傳工人技能展示。

　　3、材料大型裝飾企業(yè)必須具備較強(qiáng)的資源整合實(shí)力，如何整合眾多材料供應(yīng)商，這與企業(yè)裝修的成本和質(zhì)量有關(guān)。在這方面，企業(yè)必須想方設(shè)法擴(kuò)大材料整合的能力。證明公司使用的材料的可靠性。企業(yè)應(yīng)對(duì)材料供應(yīng)商的招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行包裝促銷(xiāo)，最好讓材料供應(yīng)商作出公共支持承諾，以證明公司的實(shí)力和聲譽(yù)。但與此同時(shí)，我們還必須確保物料供應(yīng)商的合理利潤(rùn)，以謀求共同利益，確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　4、環(huán)境保護(hù)就目前的市場(chǎng)而言，環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)注的一個(gè)方面，但在早期階段已經(jīng)在這方面得到了推廣。如果你想探索這方面，你必須深入思考并探索環(huán)保內(nèi)容的核心。部分用于包裝。具有前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)觀念的先進(jìn)性和觀念的興起，使消費(fèi)者產(chǎn)生了心理預(yù)期，這有利于消費(fèi)者的認(rèn)可甚至接受，進(jìn)一步的購(gòu)買(mǎi)行為。必須有一定程度的經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)是擁有龐大的目標(biāo)客戶群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，這保證了公司的利潤(rùn)。