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一個優(yōu)秀的營銷計(jì)劃內(nèi)容里應(yīng)該包括寫什么內(nèi)容

發(fā)布者：編輯部   發(fā)布時間：2018-12-14 12:55:31  來源：文芳閣軟文發(fā)布平臺  閱讀量:2133
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本篇文章504字，閱讀大概需要1分鐘

　　
　　
　　一、程序目標(biāo)：
　　在制定規(guī)劃計(jì)劃時，必須優(yōu)先考慮以下事項(xiàng)：
　　1、事件主題；
　　2、主推產(chǎn)品；
　　3、活動目標(biāo)：
　　制定無法避免或模糊的可衡量和明確的目標(biāo)，遵守SMART原則，并制定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
　　此外，最好設(shè)置一個超出目標(biāo)、最佳目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo)的評分目標(biāo)。這在操作期間更好地控制。
　　二、競爭因素分析：
　　包括提案的背景，競爭環(huán)境分析，目標(biāo)客戶群分析，賣點(diǎn)分析，優(yōu)缺點(diǎn)分析。
　　三、營銷策略：
　　包括活動時間/地點(diǎn)，價格策略，促銷策略，渠道策略，促銷策略，銷售激勵策略等。還包括亮點(diǎn)分析，關(guān)鍵成功因素等。
 
　　四、支持和安全措施：
　　包括宣傳資料設(shè)計(jì)、制作，相關(guān)部門等內(nèi)容。
　　五、風(fēng)險管理：
　　它包括控制點(diǎn)和風(fēng)險控制點(diǎn)，以確保計(jì)劃的成功。
　　六、成本預(yù)算：
　　詳細(xì)的成本預(yù)算細(xì)目表。
　　七、責(zé)任分工：
　　責(zé)任到位，標(biāo)準(zhǔn)清晰，有責(zé)任人和檢查員，并就如何做到達(dá)成協(xié)議。
　　八、程序執(zhí)行計(jì)劃：
　　這里有兩個表：一個是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃；另一種是根據(jù)時間或過程操作的執(zhí)行表。前者是每個系統(tǒng)和每個位置的工作分工，后者是現(xiàn)場檢查和控制的表。

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