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對(duì)于企業(yè)而言，新產(chǎn)品發(fā)布的過程非常重要。由于新產(chǎn)品發(fā)布將與未來銷售相關(guān)，公平甚至流程規(guī)劃將對(duì)新產(chǎn)品的推出產(chǎn)生積極影響。那么你如何編寫新的產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃呢？新產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃是如何規(guī)劃的？
一、我們必須對(duì)此促銷產(chǎn)品有深刻的理解，確定新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的目的和相關(guān)產(chǎn)品信息；確定此新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的資金；請(qǐng)專業(yè)公司撰寫新聞稿；確定會(huì)議大小、嘉賓人群和人數(shù)、促進(jìn)會(huì)場積分和禮品的發(fā)布；產(chǎn)品展示模式、禮儀人員、場地布置；等等。起草會(huì)議進(jìn)程，確定方案；準(zhǔn)備相關(guān)人員的講話；邀請(qǐng)媒體、等行業(yè)合作伙伴，發(fā)送邀請(qǐng)函。
這里還介紹了一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃書的論文，這樣每個(gè)人都可以編寫新的產(chǎn)品會(huì)議策劃，可以有更直觀的理解。
推出新的、產(chǎn)品的市場背景
二、推出新產(chǎn)品的目的
三、新產(chǎn)品風(fēng)格、功能和市場定位
四、新產(chǎn)品上市建議
招商協(xié)會(huì)早期的
五、準(zhǔn)備工作
1、編制投資手冊(cè)
2、邀請(qǐng)準(zhǔn)備（提前目標(biāo)客戶）和有效邀請(qǐng)
3、宣傳資料準(zhǔn)備（產(chǎn)品手冊(cè)、展廳宣傳資料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳資料、和大氣創(chuàng)建所需資料、企業(yè)紀(jì)錄片、公司簡介及投資會(huì)議內(nèi)容幻燈片）
4、工廠展廳和展覽場地位置確定、裝修和產(chǎn)品展示時(shí)間的確定
5、商人協(xié)會(huì)、培訓(xùn)課程
6、選擇和確定住宿地點(diǎn)
7、車輛準(zhǔn)備
8、商人協(xié)會(huì)、在培訓(xùn)會(huì)議上準(zhǔn)備各種配套設(shè)施
9、準(zhǔn)備禮品或紀(jì)念品
10、準(zhǔn)備加入合同
11、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和分工
12、投資政策制定（專門店鋪裝修政策支持，珠寶政策支持；退稅政策支持；廣告政策支持；簽署激勵(lì)政策支持；年度培訓(xùn)政策支持；店鋪開業(yè)和年度促銷計(jì)劃支持）13、工廠相關(guān)人員培訓(xùn)（工廠營銷人員和經(jīng)銷商如何有良好的關(guān)系；工廠營銷人員接待通知應(yīng)該知道、應(yīng)該；選擇經(jīng)銷商的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；工廠營銷人員如何能有效控制經(jīng)銷商；如何成功簽署一項(xiàng)法案）
14、培訓(xùn)課程、商會(huì)主持人的決定
六、在展覽期間的工作計(jì)劃規(guī)劃
1、根據(jù)客戶接收過程的具體情況而定
2、根據(jù)具體情況，工廠和展覽現(xiàn)場氣氛設(shè)計(jì)方案
3、根據(jù)具體情況制定參觀商店陳列室的過程；
4、根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)流程；
5、根據(jù)具體情況制定投資會(huì)議的過程；
6、根據(jù)簽約過程的具體情況；
七、時(shí)間控制表和實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)
1、如何接收客戶
2、工廠和展廳參觀
3、培訓(xùn)會(huì)議和商人協(xié)會(huì)
4、簽名
5、晚餐
6、旅游
八、 CMB的現(xiàn)場規(guī)劃
九、培訓(xùn)會(huì)議，投資會(huì)議現(xiàn)場規(guī)劃
十、新產(chǎn)品展覽項(xiàng)目啟動(dòng)
1、項(xiàng)目組委會(huì)
2、組織結(jié)構(gòu)
3、職責(zé)和分工
4、具體工作
