1、空調(diào)在空調(diào)廠區(qū)的價(jià)值定位和市場細(xì)分戰(zhàn)略非常清晰。本次,格力電器聯(lián)合朗訊在廣州都會舉行多屆空調(diào)及產(chǎn)品展覽會,格力電器空調(diào)品牌會在廣州各大酒店召開空調(diào)產(chǎn)品發(fā)布會。空調(diào)和品牌對大眾消費(fèi)者來講,他們所能帶來的,就是舒適、新鮮、魅力的空調(diào)。

2、格力空調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷模式:整合營銷。借助、微博、天貓等網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,格力空調(diào)成功地向目標(biāo)客戶展示了“空調(diào)能速效能”空調(diào)和“支持起效能”空調(diào)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,格力空調(diào)也向目標(biāo)客戶展示了“舒適、新鮮、優(yōu)雅”空調(diào)的基礎(chǔ)設(shè)施,并為其提供了一個(gè)集成便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)環(huán)境。

3、空調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方式:整合營銷傳播。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的價(jià)值,空調(diào)企業(yè)通過對整合營銷傳播的全面采用,將獲得最佳的營銷效果,營銷范圍包括營銷消費(fèi)者、渠道、促銷、公關(guān)和企業(yè)關(guān)系五大方面的價(jià)值。

4、空調(diào)產(chǎn)品價(jià)格定位策略。在國內(nèi)外的市場經(jīng)濟(jì)中,空調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格是一個(gè)重要的營銷工具。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,產(chǎn)品價(jià)格的競爭愈演愈烈。隨著國內(nèi)外企業(yè)對產(chǎn)品價(jià)格的逐步透明化,以及市場需求的逐漸細(xì)化,價(jià)格競爭愈演愈烈。通過對價(jià)格戰(zhàn)的深入分析,有利于選擇出價(jià)格彈性更強(qiáng)、更合理的產(chǎn)品,使企業(yè)利潤率不斷增長,成本控制能力得到進(jìn)一步提升。

5、空調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略。選擇較為完善的渠道,開發(fā)的產(chǎn)品要符合環(huán)保法規(guī)。一個(gè)國際大品牌,任何一個(gè)小品牌,建立的渠道價(jià)格永遠(yuǎn)不會受到消費(fèi)者的質(zhì)疑?？照{(diào)企業(yè)建立完善的渠道策略,要保證經(jīng)銷商的利益,不得將通路數(shù)量、銷售點(diǎn)數(shù)量、代理商資格等進(jìn)行模糊化,以免代理商在服務(wù)和售后服務(wù)上出現(xiàn)問題,也可能會損害企業(yè)的形象,破壞企業(yè)的發(fā)展。空調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建立應(yīng)堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則,如根據(jù)不同消費(fèi)群體制定不同的價(jià)格,堅(jiān)持市場開發(fā)和利潤獲取的原則。

6、空調(diào)產(chǎn)品營銷策略。在網(wǎng)絡(luò)營銷策略實(shí)施過程中,空調(diào)產(chǎn)品的營銷策略應(yīng)該有所創(chuàng)新,市場調(diào)查研究、網(wǎng)絡(luò)廣告等相關(guān)活動為以后網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的開發(fā)打下基礎(chǔ)。空調(diào)網(wǎng)絡(luò)營銷策略應(yīng)包括產(chǎn)品品牌策略、空調(diào)產(chǎn)品策略、空調(diào)產(chǎn)品組合策略等內(nèi)容。創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)營銷的靈魂,創(chuàng)新,才是網(wǎng)絡(luò)營銷的成功。

7、網(wǎng)絡(luò)廣告促銷策略。