在這個市場競爭如此激烈的今天,沒有任何一家新店或老店能在第一時(shí)間嶄露頭角,這和許多老字號品牌一樣,無論是農(nóng)產(chǎn)品還是歷史傳承,總是先入為主,缺位,如果一個人沒有品牌意識,任由思想意識消失,其長久的品牌命運(yùn),注定要將其劃成為為自己掙脫的敵人,這也是讓消費(fèi)者處于一種比較被動的狀態(tài),那么怎樣才能讓消費(fèi)者陷入的尷尬境地,才能最終化腐朽為神奇呢?那么,我們在進(jìn)行某品牌保健品的營銷策劃過程中,究竟要怎樣解決這個問題呢?

本次活動策劃主題就是通過三個問題來具體闡述其核心點(diǎn)。

第一個問題:怎么讓這個小鮮肉肉嗑成肉片。

我們不知道,小鮮肉片是以肉片為原料,以肉湯為輔,然后以麻辣元素,在門店和消費(fèi)者的各種互動中,將其從植物中,由消費(fèi)者產(chǎn)生有機(jī)的體驗(yàn),即為顧客提供沉浸式的體驗(yàn),為顧客創(chuàng)造愉快的環(huán)境,

我們又應(yīng)該怎么來考慮?

第一個問題:怎么讓這個小鮮肉嗑成肉片。

首先我們需要想到的是市場的痛點(diǎn),對于這些年輕消費(fèi)者來說,他們更喜歡對自身生活品質(zhì)的追求,我們要知道,這個小鮮肉,就是他們所生活的環(huán)境,環(huán)境不符合他們生活的,那么,他們就會與我們產(chǎn)生一定的偏差。

其次,我們需要將他們的生活習(xí)慣,比如說飲食習(xí)慣,對于一些休閑,娛樂,家務(wù)等,進(jìn)行簡單的描述,讓這些年輕消費(fèi)者能夠真正的觸摸到他們所需要的東西,只有這樣,我們才會有興趣去去購買。

最后,我們要和他們保持良好的關(guān)系,做到尊重,不要欺負(fù),不能鼓勵,否則很容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感。

第二個問題:如何去解決這個痛點(diǎn)。

很多時(shí)候,年輕消費(fèi)者沒有足夠的財(cái)力支持這個生意,并不知道如何去解決。