從時(shí)間和空間的角度來看,中小企業(yè)雖然投放行為和資金預(yù)算有相對(duì)多的控制空間,但是,其費(fèi)控平臺(tái)的選擇和投放模式更加多元,資金投入少,投放效果直接。

流量平臺(tái)的流量控制相對(duì)較少,企業(yè)只有選擇合適的費(fèi)控方式,才有可能與消費(fèi)者建立良好的溝通,并實(shí)現(xiàn)利益最大化。

隨著費(fèi)控行業(yè)的發(fā)展,不同的流量平臺(tái)都開始加入費(fèi)控行業(yè),隨著流量紅利消失,各大流量平臺(tái)的費(fèi)控越來越高,中小企業(yè)可選擇的費(fèi)控模式也有相對(duì)模糊。

傳統(tǒng)費(fèi)控平臺(tái)流量掌控性較差,在某個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)上,也就意味著有利潤(rùn)空間,這種被動(dòng)的利潤(rùn)空間是無法直接獲取的。

互聯(lián)網(wǎng)渠道的費(fèi)控性雖然會(huì)降低,但這不代表不能讓企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。流量平臺(tái)的費(fèi)控,也就是流量的費(fèi)控模式,將對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)承擔(dān)起更大的作用。

如何對(duì)用戶流量進(jìn)行管理,最大化利用流量,已成為眾多營(yíng)銷從業(yè)者都在思考的問題。

在流量平臺(tái)中,可控制的信息傳播平臺(tái)包括:網(wǎng)站、客戶端、郵件、短信、微信、社區(qū)、APP等。這些信息傳播平臺(tái)將企業(yè)的信息進(jìn)行整理分類,形成相應(yīng)的費(fèi)控方式,有助于費(fèi)控方獲取最大化的流量。

流量平臺(tái)的費(fèi)控模式,從過去的銷售導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者導(dǎo)向。用戶直接與企業(yè)打交道,而企業(yè)則充當(dāng)中間人。

相對(duì)傳統(tǒng)費(fèi)控方式,費(fèi)控方式有兩個(gè)明顯優(yōu)勢(shì):一是銷售業(yè)績(jī)的保障。以銷量為單位的營(yíng)銷,由傳統(tǒng)銷售的提成模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘M(fèi)控方式,使得企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)處于上游,成為消費(fèi)者和企業(yè)共同追求的目標(biāo),企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)同時(shí)也是在前端,這種費(fèi)控模式使得企業(yè)的利潤(rùn)增量增加,這種費(fèi)控方式就像房地產(chǎn)商和投資公司的獲利模式一樣,可以產(chǎn)生較大的產(chǎn)出。

二是流量營(yíng)銷與廣告的匹配度提高。