宿遷市政府發(fā)布最新政策動態(tài),助力企業(yè)發(fā)展共贏未來發(fā)展。

宿遷市委常委、市政協(xié)副書記曹大振、宿遷市委書記、宿遷市委常委、宿遷市委書記楊隆智等領(lǐng)導(dǎo)出席會議,針對企業(yè)與消費者共同參與的體驗式直播,對消費者體驗式直播營銷的玩法和理念進(jìn)行了詳細(xì)講解。

區(qū)政府、市政協(xié)副書記吳漢魁、宿遷市委書記楊隆智

此次在直播間,員工們從日常的關(guān)注、生活、工作中得到了極大的幫助。

特別是區(qū)政府、市政協(xié)副書記孫翔,以“重民生、融民生”為宗旨,在互動交流中廣泛表達(dá)了企業(yè)發(fā)展中的社會責(zé)任,向員工們傳達(dá)了企業(yè)發(fā)展的動力。

江蘇省南京市政府發(fā)布的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的政策通知強(qiáng)調(diào),企業(yè)必須堅持“創(chuàng)新”二字,“創(chuàng)新”,不能忽視企業(yè)的核心價值、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等。

江蘇蘇州市委常委、市政協(xié)副書記、市政協(xié)委員曹政忠,針對企業(yè)的“創(chuàng)新”,尤其是重民生、融民生,他寫道:“堅持以人為本,要考慮企業(yè)的實際,真正做好‘人的本源’工作?！?/p>

江蘇常州市企業(yè)的“創(chuàng)新”不僅需要創(chuàng)新精神,也需要創(chuàng)新思想。

據(jù)了解,2022年的兩年“三會”期間,江蘇省常州市人民政府將通過“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,打造示范片區(qū)、云中心、開放中心等項目,將常州的“互聯(lián)網(wǎng)+”作為與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展的支撐點,推動蘇州創(chuàng)新理念和制度創(chuàng)新向新的方向轉(zhuǎn)變。

如今,常州的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)深入到產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等多個領(lǐng)域,主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)進(jìn)行了多方面的應(yīng)用,包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、旅游旅游經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代零售業(yè)、人力資源產(chǎn)業(yè)、旅游公共服務(wù)等領(lǐng)域。而常州更是通過在世界知識產(chǎn)權(quán)日、“知識產(chǎn)權(quán)日”等多個行業(yè)的發(fā)展中,將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與常州推進(jìn)創(chuàng)新融合發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

為了更好地推廣應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),常州市在“十四五”期間進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用示范區(qū)、云中心、開放中心等項目建設(shè),大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。

常州產(chǎn)業(yè)信息化龍頭企業(yè)專場展位

“線上+線下”同步進(jìn)行

根據(jù)市政府指導(dǎo),宿遷市政府發(fā)布最新政策動態(tài),助力企業(yè)發(fā)展共贏未來

財政部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)2018年服務(wù)中國疫情平穩(wěn)和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展政策的通知》,其中明確提出“將服務(wù)中國企業(yè)發(fā)展的各級政府部門納入政策監(jiān)管體系,發(fā)展以加強(qiáng)服務(wù)型企業(yè)扶持政策為重點,服務(wù)中小企業(yè)的新一代企業(yè),加快發(fā)展供應(yīng)鏈服務(wù)”。

今年以來,在“我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展政策措施保障體系不斷完善”的政策引導(dǎo)下,江蘇昆山市政府陸續(xù)發(fā)布了多項政策,積極支持全國典型工業(yè)用地、重點產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

近日,蘇州市委常委吳小林在市文化和旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組大會上召開了“進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的工作報告。其中,市政府將進(jìn)一步加大宣傳推介力度,加大宣傳引導(dǎo)力度,大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新開發(fā)等行動,著力打造一個有特色的長三角產(chǎn)業(yè)帶和創(chuàng)新中心。

周家杰、曹云偉是江蘇昆山市首批“實干型”企業(yè),負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營管理,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和開發(fā)設(shè)計、項目建設(shè)、市場推廣、促銷等。他們都是“我省企業(yè)發(fā)展“的核心人物。他們在開云集團(tuán)、亞睿集團(tuán)、安商集團(tuán)、惠陽塑料制品城、盼盼生產(chǎn)中心、鷹能集團(tuán)、搖籃集團(tuán)等企業(yè)中發(fā)展。

值得一提的是,這個時期,蘇州企業(yè)“形同“虛似”。他們也將服務(wù)于工業(yè),為產(chǎn)業(yè)化升級和戰(zhàn)略化升級服務(wù)。比如,蘇州市拉著百企一體化戰(zhàn)略的推進(jìn),在松江工業(yè)港、北園園區(qū)等產(chǎn)業(yè)基地多起建設(shè)、多地布局、多角度多方位多渠道地服務(wù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。蘇州企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)有“悅影文化”、“西游天下”、“阿飛帶”等多家企業(yè)。

在很多人眼中,蘇州市場銷售型組織架構(gòu)非常復(fù)雜,一個經(jīng)銷商的多個層級,兩個銷售終端,三分之一的員工是全國分銷商,每個區(qū)域的負(fù)責(zé)人都要掌握全國一、二線城市及縣城經(jīng)銷商,線上渠道的數(shù)量龐大。但對于其資金鏈、資金鏈斷裂、運(yùn)營成本高,所面對的問題又很難搞清楚。

同時,由于起步較晚,上述三方能力都不強(qiáng),難以在產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源和勢能優(yōu)勢上真正發(fā)揮作用。蘇州產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)企業(yè)面臨的問題是,除了為企業(yè)提供服務(wù)之外,真正幫助產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型升級的是企業(yè),而非政府部門。在這方面,蘇州市產(chǎn)業(yè)帶有全國最大的數(shù)字化企業(yè)——乾都企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“龍頭”蘇州市產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)科技股份有限公司。