江漢商報(bào)發(fā)稿:探索媒體融合,助力企業(yè)發(fā)展

新聞信息交流平臺(tái)的技術(shù)型日益先進(jìn),有實(shí)力的企業(yè)品牌可以自行開拓新聞媒體,或與第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,利用其自媒體與新媒體平臺(tái)整合,還可以與新媒體平臺(tái)合作,在線下媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體結(jié)合的同時(shí)開展資源整合。

而這些企業(yè)品牌在社交媒體上進(jìn)行了升級(jí),采用了微信、微博、抖音、等新媒體渠道,并逐步將自身的社交媒體流量注入網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、APP等線上渠道。通過創(chuàng)新方式,從線下到線上,融入社交媒體,再整合出更多的社交媒體。在進(jìn)行線上渠道發(fā)展過程中,渠道多樣化、多樣化,每個(gè)渠道都有著自身的營銷特點(diǎn)。

要想從媒體融合發(fā)展上真正走向完善,一定要嚴(yán)格遵守各渠道的各自規(guī)定。必須落實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與行業(yè)特征等要求。同時(shí),有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與行業(yè)特征的認(rèn)定仍需不斷的探索,努力實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展的模式和能力。

據(jù)華商報(bào)記者《2014中國媒體融合發(fā)展報(bào)告》,中國移動(dòng)媒體已進(jìn)入到2009年第一季度。其中,視頻網(wǎng)站僅占整個(gè)中國移動(dòng)媒體廣告總收入的10.7%,其他平臺(tái)僅占總收入的12.7%。

隨著隨著受眾對(duì)視頻網(wǎng)站關(guān)注度不斷提高,同時(shí)通過搜索引擎了解互聯(lián)網(wǎng)資訊的用戶比例也在不斷上升。在新媒體環(huán)境下,企業(yè)必須進(jìn)行媒體轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,搭載新技術(shù)的媒體矩陣,以提升企業(yè)的營銷水平。

點(diǎn)擊進(jìn)入媒體融合研究中心《2014中國媒體融合發(fā)展報(bào)告》

隨著新媒體技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,媒體融合也將成為未來發(fā)展的方向?！秷?bào)告》建議,在企業(yè)內(nèi)部建立媒體融合管理體系,通過建立媒體融合管理體系的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的媒體一體化、媒體的功能化、人性化。通過融合管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)媒體信息的有效共享,以提高工作效率,降低管理成本。

一、2015年上半年媒體融合發(fā)展報(bào)告

2016年上半年,我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)6.37億人,較上年同期增長36.4%。手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.37億人,較上年同期增長7992萬人。從上半年報(bào)紙、雜志、廣播、電視和戶外廣告的覆蓋率和使用率來看,都已經(jīng)達(dá)到一定的高度,網(wǎng)絡(luò)廣告、手機(jī)網(wǎng)站等新媒體呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

《2016年上半年全國政務(wù)微博運(yùn)營狀況》報(bào)告指出,截至2015年9月,中央及地方主流媒體政務(wù)微博累計(jì)增速接近100%。江漢商報(bào)發(fā)稿:探索媒體融合,助力企業(yè)發(fā)展

如何更好的在新媒體營銷時(shí)代下為企業(yè)謀發(fā)展,首先要分析出來營銷的主要特征,才可以更好的利用新媒體來進(jìn)行市場(chǎng)營銷,從而在進(jìn)行新媒體營銷的過程中,避免陷入重重的營銷困境。

其中的營銷特征首先在于“反應(yīng)及時(shí)”,這一點(diǎn),可以用“反應(yīng)即時(shí)”來形容,這是最重要的,它可以使得市場(chǎng)營銷不單單是一個(gè)單一的過程,而是需要整個(gè)系統(tǒng)性的發(fā)展,在營銷的過程中,所有的市場(chǎng)營銷活動(dòng)都需要在實(shí)際操作中,以達(dá)到最好的效果,因此在進(jìn)行企業(yè)營銷的過程中,最好的反應(yīng)必須是實(shí)時(shí)的,這樣才可以有效的避免營銷的過程中發(fā)生失誤,也可以有效的降低營銷的成本,有效的規(guī)避營銷中的風(fēng)險(xiǎn)。

而“反應(yīng)及時(shí)”在實(shí)際營銷的過程中,有別于其他營銷活動(dòng)的另一個(gè)突出特點(diǎn)是“立即反應(yīng)”,一般的市場(chǎng)營銷活動(dòng)中,可以在某一個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn),或者是某一個(gè)特定的事件之后,最早的與之對(duì)應(yīng)的事件,這樣的反應(yīng)才可以有效的避免營銷中的一些不必要的失敗,也可以有效的降低營銷的成本,可以有效的減少營銷中的一些不必要的錯(cuò)誤,從而能夠有效的減少營銷所帶來的損失,所以對(duì)于任何一個(gè)營銷人員來說,“反應(yīng)即時(shí)”絕對(duì)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,事實(shí)證明,在實(shí)際營銷過程中,這個(gè)短視的問題也同樣存在。

但是,“反應(yīng)及時(shí)”是不是就可以產(chǎn)生“反應(yīng)不及時(shí)”的問題呢?顯然不是。

從這個(gè)角度來說,“反應(yīng)及時(shí)”與“反應(yīng)不及時(shí)”還是有著很大的區(qū)別的,只有科學(xué)合理的解決方案才可以有效的減少營銷中的一些不必要的損失。

為什么說“及時(shí)”不可以產(chǎn)生“反應(yīng)不及時(shí)”呢?

你知道嗎?在營銷中,如果你的產(chǎn)品、促銷廣告、售后服務(wù)等是已經(jīng)非常完美的,你還會(huì)期待它的出現(xiàn)嗎?事實(shí)上,我們都知道,并不是所有的產(chǎn)品、促銷廣告都是具有時(shí)效性的,例如:

一款新手機(jī)上市,你會(huì)期待它在1周后才會(huì)發(fā)布,它剛剛上市,你就會(huì)期待2、3周后的版本,你會(huì)期待修機(jī)報(bào)告,也會(huì)期待著發(fā)布一個(gè)月后的版本。這就是“響應(yīng)及時(shí)”的特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)營銷中,我們千萬要把握“機(jī)警”的心思。