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1、定位行業(yè)媒體,增加有效閱讀

有的企業(yè)發(fā)布軟文是為了增加曝光量,這樣可以選擇門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等閱讀量高的媒體。而有的企業(yè)更注重有效閱讀,希望獲得反饋信息,那么就需要選擇垂直度高的行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站,或者是行業(yè)專(zhuān)欄?？蓜e被忽悠成,有事沒(méi)事兒都投大站咯。

2、錢(qián)不是萬(wàn)能的,稿件質(zhì)量很重要

前面講到收錄效果好不好,與媒體價(jià)格無(wú)關(guān),主要看媒體本身。那么是不是收錄效果好的媒體,發(fā)稿就一定能被收錄呢?答案肯定是否定的。收錄效果,尤其是新聞源收錄效果,與稿件本身有很大關(guān)系,稿件質(zhì)量高,收錄的概率就會(huì)加大。要是稿件內(nèi)容太差,甚至是涉及黃賭毒、套現(xiàn)、代開(kāi)發(fā)票等不良信息的,再怎么砸錢(qián)也沒(méi)用。

有的人是急性子,剛剛將稿件發(fā)給編輯,就去網(wǎng)上搜索,這樣顯然是不太現(xiàn)實(shí)的。稿件發(fā)布就像買(mǎi)東西一樣,得排隊(duì)。因此,當(dāng)稿件發(fā)給軟文平臺(tái)之后,次日出稿是比較正常的情況。最多第三天出稿也不算過(guò)分,尤其是門(mén)戶(hù)主站,第三天也算正常。一旦超過(guò)三天,就得問(wèn)問(wèn)平臺(tái)是不是有什么特殊原因了。特別是新聞稿等注重時(shí)效性的稿件,一定要多多關(guān)注。

五、理智看待換媒體的操作

相信不少企業(yè)都有遇到過(guò),自己預(yù)定的媒體沒(méi)過(guò)審核,平臺(tái)建議換媒體的情況。這種情況也比較正常,除非是有一定原因必須發(fā)指定媒體,不然,根據(jù)編輯的建議換媒體也是沒(méi)問(wèn)題的,當(dāng)然,前提是兩個(gè)媒體資源差不多,別吃虧了就行。

六、網(wǎng)站與微博、公眾號(hào)價(jià)格相差較大

有人十分不理解,為什么在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)稿件都只要一兩百來(lái)塊錢(qián),但是在微博、公眾號(hào)上發(fā)軟文卻那么貴呢?微博與公眾號(hào)粉絲精準(zhǔn),效果明顯,不亞于普通硬廣,再加上每天所發(fā)送的內(nèi)容有限,因此價(jià)格會(huì)稿很多。

七、學(xué)會(huì)使用媒體套餐

在不知道如何選擇媒體時(shí),可以聯(lián)系平臺(tái)商務(wù)根據(jù)公司的預(yù)算與發(fā)稿要求,做特定的媒體套餐。商務(wù)推廣經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)媒體認(rèn)知準(zhǔn)確,效果往往會(huì)比客戶(hù)選擇媒體更好,而且出稿快拒稿率低,獲取最佳推廣效果,選擇天天軟文網(wǎng)的推廣軟文佳選!

服務(wù)商:東莞騰飛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

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創(chuàng)始人兼CEO是張勇,北大青鳥(niǎo)國(guó)際國(guó)際教育集團(tuán)CEO。北大青鳥(niǎo)國(guó)際教育集團(tuán),主理人董勤。清華大學(xué)博士生導(dǎo)師、中國(guó)保險(xiǎn)高級(jí)本科生、金融顧問(wèn)、保險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)理事、中國(guó)金融學(xué)博士生導(dǎo)師、中國(guó)保險(xiǎn)金鑰匙專(zhuān)家。現(xiàn)任廣州海林人壽保險(xiǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理、中國(guó)平安保險(xiǎn)“龍翔人壽保險(xiǎn)”董事長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。現(xiàn)任廣州碧海肴實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、碧?？毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)。公司是國(guó)內(nèi)首家同時(shí)開(kāi)辦中國(guó)連鎖連鎖超市行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理品牌。

主營(yíng)業(yè)務(wù):面包服務(wù)、家私電商、西區(qū)活動(dòng)商等。公司的全稱(chēng)“海林物流園”,為廣州海林集團(tuán)有限公司的健康及裝修事業(yè)部。公司成立以來(lái),用于新的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,經(jīng)過(guò)精心的管理與規(guī)劃,從創(chuàng)建之初到未來(lái)十年的發(fā)展,不斷豐富公司文化,融合公司發(fā)展戰(zhàn)略,以提升公司的市場(chǎng)占有率,創(chuàng)造健康的價(jià)值。公司是一家高精尖的大型跨國(guó)企業(yè),員工近8萬(wàn)人。公司從管理層到營(yíng)銷(xiāo)人員都為人、活、準(zhǔn)、勤的團(tuán)隊(duì)氛圍,體現(xiàn)了海林集團(tuán)的朝氣。公司領(lǐng)導(dǎo)層,到員工無(wú)不為企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)“典當(dāng)”。同時(shí),公司建立了自己的營(yíng)銷(xiāo)中心,以確保產(chǎn)品在各個(gè)方面的質(zhì)量及服務(wù)水平。先后由香港羅氏電器公司、上海泛濤森、廣州華住、深圳市碧海環(huán)保、廣州奧凱公司、天津萬(wàn)科房地產(chǎn)、福建涌以股份有限公司等為代表,在全國(guó)各地設(shè)立了分公司,使公司真正為顧客創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。公司還積極參與行業(yè)組織的開(kāi)拓和資源的開(kāi)發(fā)。2004年,集團(tuán)公司推出了一款獨(dú)具特色的刮油機(jī)。該機(jī)長(zhǎng)“兼具個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)”和“跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)”,采用具有新穎獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全新產(chǎn)品。公司生產(chǎn)的平均壽命可達(dá)30年,使公司擁有了強(qiáng)大的市場(chǎng)基礎(chǔ),是全球最大的油田企業(yè)。