計生協會會長最新發(fā)稿:倡導健康生育,助力家庭幸福

對于越來越多的婦女來說,生育有著更多的希望,如何恰當地為她們提供有價值的服務,是她們迫切需要解決的問題。我國的婦女因受生理等因素影響,幾乎很難有效地為她們進行健康的飲食搭配,在此背景下,我國膳食保健行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機。

膳食保健行業(yè)迎來了競爭的藍海。膳食保健行業(yè)發(fā)展的驅動力來自于知識、經驗、消費能力、家庭衛(wèi)生健康等多種元素,因此膳食保健行業(yè),已經有機會帶來專業(yè)化的服務。膳食保健行業(yè)在市場競爭中,呈現出快速發(fā)展、高知名度、健康成長等特征。

龐大的年輕群體,市場需求蓬勃發(fā)展。膳食保健行業(yè)發(fā)展迅猛,除了本身產品的受歡迎之外,消費的需求也會得到快速發(fā)展,如今的膳食保健行業(yè)競爭是品牌激烈競爭的時代。以膳食保健為例,它已經成為了消費升級的產物,而國家的消費水平對健康消費的需求程度也越來越高,也正因為這種消費趨勢,中國膳食保健行業(yè)在市場競爭中,越發(fā)成為健康消費、知識型消費的領軍品牌。

“千人千面”,膳食保健產業(yè)鏈正在不斷完善,相關人才的需求也在不斷增加,未來行業(yè)發(fā)展會更加具有未來性。

“生命周期”是衡量產業(yè)鏈、產業(yè)鏈健康發(fā)展的重要標準。

我國膳食保健產業(yè)鏈雖然處于發(fā)展初期,但對于整個行業(yè)的發(fā)展非常重要。膳食保健產業(yè)鏈的發(fā)展,一般分為五個發(fā)展階段:

第一階段,競爭加劇,價格戰(zhàn)激烈。

整個膳食保健產業(yè)鏈處于市場競爭激烈的階段,在競爭激烈的市場中,消費者選擇多樣化,行業(yè)本身價值不高,同質化很嚴重,很難打造出一個獨一無二的品牌。

第二階段,品牌意識建立,寡頭壟斷。

在整個行業(yè)中,中國膳食保健品市場中,占據5%~10%的行業(yè)龍頭地位,同時隨著人們健康意識的提升,品牌分化現象嚴重,各品牌爭搶市場,企業(yè)之間出現多品牌競爭格局。

第三階段,行業(yè)產品同質化,細分品類呈現“寡頭壟斷”狀態(tài)。

整個膳食保健行業(yè)同質化現象嚴重,市場競爭激烈。

通過百度指數的搜索結果顯示,2018年10月~2019年9月,膳食保健品行業(yè)的主要詞和次要詞分別為:膳食營養(yǎng)增補劑。計生協會會長最新發(fā)稿:倡導健康生育,助力家庭幸福

疫情防控、國家健康安全、民族團結、民族自信、民族凝聚、民族認同、民族保險、國家創(chuàng)業(yè)等輿論場成為新常態(tài)下新冠肺炎疫情防控的重要場所。

苗克攜手行業(yè)伙伴共同推出的《十四五國民經濟形勢圖》,旨在進一步激發(fā)全民更加健康、健康的健康意識。同時針對長期存在危機、風險持續(xù)的行業(yè),聚焦“消費為本”、“醫(yī)療為本”,全力以赴推動行業(yè)數字化轉型升級。

國藥控股制藥集團:進一步促進健康發(fā)展,與各方合作共贏

苗克攜手國家工商行政管理局發(fā)布的《2020年度中國食品安全白皮書》,通過科技賦能、賦能等多項舉措,改善食品安全環(huán)境,提升國民生活質量,與行業(yè)共度發(fā)展的契機,進一步推動健康健康發(fā)展。

國藥控股制藥集團:建好我國國民經濟長期、健康發(fā)展的基礎性、有效性和可持續(xù)的保障體系

苗克:向全面安全、高效、協同發(fā)展邁進

苗克邀請國家食品安全總局食品安全司副司長、副局長徐倫達撰文指出,在全球一體化的大背景下,中小食品企業(yè)尤其是中、大型食品企業(yè),不僅要從生產效率和質量上轉向生產過程管理,更要從生態(tài)化、規(guī)?；底只?、智能化方面實現全面的改善。

苗克分析指出,隨著“雙循環(huán)”時代的推進,經濟社會結構應在有效管理和可持續(xù)發(fā)展上邁上新的臺階,“雙循環(huán)”已經成為世界經濟發(fā)展新趨勢,企業(yè)和產品要在科學中尋找新的出路。面對日益嚴峻的挑戰(zhàn),企業(yè)要從以下五個方面尋找新的出路:一是產品(原材料);二是競爭(核心競爭力);三是研發(fā)(科技含量);四是管理(企業(yè)制度、組織體系);五是分銷(渠道管理、促銷等)。

時下,經濟社會各行業(yè)之間信息溝通的日益頻繁,以及信息的雙向傳播,為經濟產業(yè)鏈的相關者提供了極大的市場空間。面對新的市場空間和發(fā)展的新形勢,食品企業(yè)要意識到的是,唯有積極推進食品產業(yè)化進程,構建科學、高效、專業(yè)的食品產業(yè)化生態(tài)體系,通過建設專業(yè)化、體系化食品生產加工企業(yè),建設食品產業(yè)化大平臺,才能實現食品產業(yè)化從“概念產品”到“品牌產品”的轉換。